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    1. 教務(wù)處近三年工作總結(jié)
      時(shí)間:2017-05-07

          近三年,教務(wù)處教學(xué)管理及服務(wù)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在系部、教學(xué)指導(dǎo)委員會和兩級督導(dǎo)的共同努力下,與全體教師同心協(xié)力,在教學(xué)管理、課堂教學(xué)質(zhì)量提升、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)及實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、教材建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)監(jiān)控等各方面取得了較好的成績,教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯的提升。尤其是以“以評促建、以評促改”為教學(xué)工作動力,搶抓機(jī)遇,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和制度建設(shè),深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,按照“改革、發(fā)展、建設(shè)、合格”的指導(dǎo)思想,以“服務(wù)、管理、研究、創(chuàng)新”為工作理念,完成了各項(xiàng)工作。
          一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升班子總體素質(zhì)
          教務(wù)處是教學(xué)管理和服務(wù)部門,是學(xué)院的門面之一,做好教學(xué)服務(wù),加強(qiáng)教學(xué)管理是全處人員的責(zé)任。三年來,不斷加強(qiáng)班子成員的政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識形態(tài)教育和普法工作,提高思想覺悟,落實(shí)“兩學(xué)一做”,使工作接有地氣。廉潔從政,規(guī)范制度,嚴(yán)格按照制度履行職責(zé),規(guī)范管理,提高了工作效率。平時(shí)加強(qiáng)干部自身理論學(xué)習(xí),廉潔自律,建設(shè)一支思想進(jìn)步,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真做好每件事,具有責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勇于奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀干部隊(duì)伍是我們的責(zé)任。教務(wù)處以嚴(yán)格教學(xué)管理和服務(wù)、嚴(yán)肅執(zhí)行制度、認(rèn)真履行教學(xué)監(jiān)督為重點(diǎn),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)處室工作作風(fēng)和效能建設(shè),提升了干部和成員的總體素質(zhì)。結(jié)合國家及自治區(qū)加強(qiáng)民族教育發(fā)展、地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展為機(jī)遇,鞏固以評促建成果,圍繞評估整改項(xiàng)目和轉(zhuǎn)型發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),深化教學(xué)研究與改革,加大實(shí)踐教學(xué)改革和教育質(zhì)量工程建設(shè)力度,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,全面推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作整體發(fā)展。
          二、完善教學(xué)管理制度,提升規(guī)范管理效能
          近幾年,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修訂完善了各類教學(xué)管理制度107項(xiàng),在師生常規(guī)教學(xué)活動管理、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、質(zhì)量管理和考核等方面形成了較為科學(xué)合理的教學(xué)管理制度體系。制度平臺的不斷完善,提升了管理效果,體現(xiàn)了依法治校的理念,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理,做到了教學(xué)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的制度依據(jù)可循。每學(xué)年初開展師生對學(xué)校文件制度的學(xué)習(xí)活動,做到人人懂制度,遇事依制度,形成了按制度辦事的良好氛圍,保證了各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。
          三、常規(guī)教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn),教學(xué)管理質(zhì)量提升
          建立了有效的教學(xué)管理運(yùn)行體系,明確了崗位職責(zé)和工作流程。1.嚴(yán)格執(zhí)行人才培養(yǎng)方案,按相關(guān)要求安排教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)。2.實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。3.嚴(yán)把命題關(guān),嚴(yán)肅考試紀(jì)律,期末考試實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)單位負(fù)責(zé)人和兩級督導(dǎo)成員巡考視察制度。堅(jiān)持期末抽考制度,每學(xué)期抽考20-30門課程,試卷質(zhì)量逐年提升。嚴(yán)格閱卷評分管理,保證了學(xué)生成績的公平公正和論文規(guī)范。4.堅(jiān)持每學(xué)期開展一次期中教學(xué)工作專項(xiàng)檢查。組織校、系兩級督導(dǎo)教師對上學(xué)期的試卷、工作總結(jié)、實(shí)踐教學(xué)和本學(xué)期的教師備課教案講義等常規(guī)教學(xué)文件進(jìn)行普查,評價(jià)教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋處理教學(xué)工作中的問題,做到及時(shí)整改。5.定期召開教學(xué)工作例會,研究解決教學(xué)工作中的重大問題。6.要求每位教師認(rèn)真填寫《教師工作手冊》,細(xì)化了管理內(nèi)容,規(guī)范了教師常規(guī)教學(xué)活動和教學(xué)檔案。7.每年底組織教學(xué)指導(dǎo)委員會和督導(dǎo)成員,開展教學(xué)管理工作評估。8.每年要求各系(部)撰寫年度教育教學(xué)工作質(zhì)量報(bào)告,對發(fā)展和鞏固優(yōu)勢,補(bǔ)充不足,調(diào)整工作方向起到了推進(jìn)作用。9.組織教學(xué)指導(dǎo)委員會積極開展校級品牌專業(yè)、精品課程、優(yōu)秀蒙古文教材、教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、新增專業(yè)學(xué)位授予權(quán)評估等評審。10.每兩年分文、理、藝體三組開展全校性青年教師課堂教學(xué)技能大賽。11. 2014年起實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度》,2015年全面實(shí)施了擬評職稱教師講課、說課“一票否決”制度。12.2015年啟動了考研輔導(dǎo)及鼓勵(lì)政策,考入研究生的人數(shù)逐年提升。2014今年教務(wù)處被評為自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽(yù)。
          四、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,不斷提高監(jiān)控水平
          建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè),先后建立了兩屆教學(xué)指導(dǎo)委員會、學(xué)位委員會和兩級教學(xué)督導(dǎo)組,保障了教學(xué)工作的有序開展。注重督導(dǎo)組成員專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。組織督導(dǎo)組成員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各類評估檢查文件和各項(xiàng)評估指標(biāo)體系,結(jié)合我校實(shí)際,積極探索能夠加強(qiáng)教學(xué)管理的各種科學(xué)有效的手段和方法,加強(qiáng)自身建設(shè),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。校級督導(dǎo)人員經(jīng)常對二級督導(dǎo)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,對存在的問題進(jìn)行分析和交流,提出建議,提升了二級督導(dǎo)工作的能力。
      根據(jù)工作實(shí)際,采取了教學(xué)督導(dǎo)組每日值班制與不定期檢查相結(jié)合的措施,每天安排兩名督導(dǎo)員不間斷地通過視頻監(jiān)控,了解全校整體教學(xué)情況,詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。根據(jù)教學(xué)情況,實(shí)施推門聽課和指定聽課兩種形式,評教主要以教研室為單位,由系(部)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行系統(tǒng)評教,每學(xué)期開展觀摩課、公開課等教學(xué)技能交流活動。定期開展學(xué)生信息員反饋活動,及時(shí)了解學(xué)生思想動態(tài)和對任課教師以及學(xué)校的意見建議,并匯總反饋。
          近三年,視頻監(jiān)控近2500余課時(shí),對9個(gè)教學(xué)場所進(jìn)行實(shí)地檢查400余次,監(jiān)控率達(dá)到了60%以上,教學(xué)事故率從7.5%下降至0.5%,降低率為80%。聽課評教2100余人次,抽查期末試卷近5000份,抽查教案近350份,期末考試共抽考108門課程。完成了教研室工作督導(dǎo)、教學(xué)文件自查監(jiān)控、畢業(yè)論文答辯、作業(yè)批改質(zhì)量、師生座談、學(xué)生信息員工作、教案講義檢查和系部教學(xué)工作座談等22個(gè)項(xiàng)目的 186項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
          五、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃有效,質(zhì)量工程建設(shè)提升
          圍繞民族地區(qū)特點(diǎn),基于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),先后建成水質(zhì)科學(xué)與技術(shù)(特設(shè)專業(yè))、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(云計(jì)算方向)、翻譯、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(民族工藝裝飾設(shè)計(jì)方向)、服裝與服飾設(shè)計(jì)(民族服裝方向)、稅收學(xué)、小學(xué)教育(數(shù)學(xué)、蒙古語文、漢語文、英語方向)等十個(gè)應(yīng)用型專業(yè)。初步形成了漢蒙翻譯、民族基礎(chǔ)師范教育、民族文化及藝術(shù)、蒙古語傳媒等特色學(xué)科交叉互補(bǔ)、較為合理的專業(yè)體系。
          為加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),建設(shè)一批理念先進(jìn)、成效顯著、特色鮮明的專業(yè),按照準(zhǔn)確定位、注重內(nèi)涵、突出優(yōu)勢、強(qiáng)化特色的原則,經(jīng)過反復(fù)研究討論,投入15萬元,啟動了法學(xué)、攝影、小學(xué)教育(英語方向)三個(gè)專業(yè)的綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目。
          積極開展校級、自治區(qū)級“質(zhì)量工程”項(xiàng)目建設(shè)。目前,建設(shè)自治區(qū)級品牌專業(yè)1個(gè),精品課程5門;自治區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊(duì)5個(gè);自治區(qū)級教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè);自治區(qū)級教學(xué)名師5名;自治區(qū)級教壇新秀5名;校級精品課程24門、重點(diǎn)建設(shè)課程15門。2015年2名教師被自治區(qū)評為質(zhì)量工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,在全區(qū)青年教師課堂教學(xué)技能大賽中,我校教師在本科組100多名參賽選手中脫穎而出,榮獲一等獎(jiǎng)一名(全區(qū)共3名)、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名的歷史突破性成績。
          六、培養(yǎng)方案得到優(yōu)化,課程建設(shè)質(zhì)量提高
          以提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,歷經(jīng)一年半制定了2014版人才培養(yǎng)方案。全面改革課程體系和教學(xué)模式,更新教學(xué)方法和手段,突出特色,建設(shè)符合行業(yè)、企業(yè)需求的專業(yè)能力體系。構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)了“公共課程、專業(yè)課程、實(shí)踐課程、素質(zhì)教育”四位一體的課程模塊,以學(xué)分制改革為突破口,確定了“全面規(guī)劃,整體推進(jìn),一步到位”的改革思路,體現(xiàn)了減學(xué)時(shí)、穩(wěn)學(xué)分、增選修、強(qiáng)實(shí)踐的總體設(shè)計(jì),任意性選修課在全校開放,做到了跨專業(yè)修讀,強(qiáng)化學(xué)生適應(yīng)社會的能力和就業(yè)能力,為學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
          各專業(yè)根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)需求,按照培養(yǎng)規(guī)格和能力培養(yǎng)目標(biāo),重新修訂了全部必修課和目前開設(shè)的選修課共計(jì)1900多門課程的教學(xué)大綱,穩(wěn)步推進(jìn)課程建設(shè)。開設(shè)75門網(wǎng)絡(luò)課程,專門針對蒙古語授課生開設(shè)的慕課《英語暢談蒙古文化》已啟動實(shí)施。強(qiáng)化公共基礎(chǔ)課程在學(xué)生專業(yè)發(fā)展及個(gè)性養(yǎng)成中的作用,啟動了思政系列課程、公共計(jì)算機(jī)、大學(xué)蒙語文、大學(xué)漢語文、大學(xué)外語、公共體育六門公共課程的教學(xué)改革工作,效果明顯。各本科專業(yè)試卷庫建設(shè)初見成效,每門課程最少完成了五套質(zhì)量較高的標(biāo)準(zhǔn)化試卷,從命題格式、質(zhì)量、采分點(diǎn)、知識覆蓋面、閱卷過程等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)分制改革以及實(shí)現(xiàn)教考分離奠定了基礎(chǔ)。
          七、教材建設(shè)穩(wěn)步提升,教材管理規(guī)范科學(xué)
          先后出臺《呼和浩特民族學(xué)院關(guān)于征訂教材的原則性意見》、《蒙古文教材建設(shè)管理辦法》等文件,本著“以選用高水平教材與編寫民族特色教材相結(jié)合”的原則,下大力氣進(jìn)行教材建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行教材選用制度,實(shí)行招標(biāo),優(yōu)先選用國家級、省部級規(guī)劃教材和精品教材,確保了優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂率達(dá)到88%以上;鼓勵(lì)教師編寫蒙古文教材,出臺了《呼和浩特民族學(xué)院優(yōu)秀蒙文教材評選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,每兩年對優(yōu)秀蒙古文教材進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動了教師編寫教材的積極性,加快了蒙古文教材建設(shè)的步伐。目前出版自治區(qū)大中專優(yōu)秀蒙古文統(tǒng)編教材58部,英文教材5部、日語教材1部、漢文教材12部。其中學(xué)校蒙古文教材基金資助出版教材15部蒙古文教材。
          八、加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè),規(guī)范管理制度文件
          學(xué)校和系部通過多種渠道與企業(yè)、事業(yè)單位、各級政府行政單位合作,校領(lǐng)導(dǎo)重視基地建設(shè),在穩(wěn)定實(shí)習(xí)基地的同時(shí)積極建設(shè)校內(nèi)外新的實(shí)訓(xùn)場所,合理調(diào)整實(shí)驗(yàn)室,保證了實(shí)踐教學(xué)的順利開展。加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和規(guī)范管理,校內(nèi)建設(shè)了80個(gè)實(shí)踐基地,對115處校外實(shí)習(xí)見習(xí)基地重新簽訂了校方協(xié)議,制定了各專業(yè)實(shí)習(xí)見習(xí)方案,為實(shí)踐教學(xué)搭建了制度平臺。出臺了規(guī)范的實(shí)習(xí)手冊,所有師范類專業(yè)和部分非師范類專業(yè)實(shí)行集中實(shí)習(xí)和見習(xí),規(guī)范了實(shí)習(xí)、見習(xí)、社會調(diào)查和畢業(yè)論文的各個(gè)環(huán)節(jié)。近三年本科生實(shí)習(xí)見習(xí)達(dá)到6000余人次。
          九、加強(qiáng)教學(xué)評估工作,開展教學(xué)專項(xiàng)檢查  
          根據(jù)《呼和浩特民族學(xué)院系級教學(xué)管理工作評估方案》,每年開展系(部)級教學(xué)管理工作評估。 2013年起每年評選出4個(gè)系級教學(xué)管理工作優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰,每年組織教學(xué)指導(dǎo)委員會和督導(dǎo)組開展兩次教學(xué)工作專項(xiàng)檢查,有效推進(jìn)了學(xué)校整體教學(xué)管理工作。
          十、其他工作
          (一)按照自治區(qū)教育招生委員會的統(tǒng)一部署,順利完成了各年度普通招生、專升本、成人教育等招生計(jì)劃編制、招生、新生注冊、畢業(yè)生畢業(yè)審核和學(xué)籍審查等工作。
          (二)按照要求,完成了國家級和自治區(qū)級大學(xué)英語四六級、普通話標(biāo)準(zhǔn)音考試、公務(wù)員錄用等大型考試近20余場26000余人次的考務(wù)工作,做到無失誤,得到了相關(guān)部門的一致好評,提升了學(xué)校聲譽(yù)。
          (三)出臺多媒體教室管理規(guī)定,對全校105間多媒體實(shí)施全程維修維護(hù)。
          (四)組織完成中央民族大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的聯(lián)合培養(yǎng)以及支援幫扶工作,先后派出計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等六個(gè)專業(yè)的進(jìn)300名學(xué)生交流學(xué)習(xí),近30余人次的教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。每年派出8名教師完成自治區(qū)各類考試巡考任務(wù)。
          (五)每年組織開展本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)編報(bào)和本科教學(xué)工作質(zhì)量報(bào)告,上報(bào)實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備在線上報(bào)等工作。
          (六)及時(shí)更新教務(wù)處網(wǎng)站,增設(shè)了黨風(fēng)廉政和普法專欄,按照自治區(qū)和學(xué)校要求制定工作方案和年度工作計(jì)劃,開展了相應(yīng)的黨建工作和普法宣傳工作。除教務(wù)管理系統(tǒng)外建設(shè)了微課平臺、大學(xué)英語四六級平臺、普通話標(biāo)準(zhǔn)音考務(wù)平臺,平臺利用效果明顯。
          十一、存在的問題及改進(jìn)措施
          (一)理論學(xué)習(xí)方面有待不斷提升。今后利用業(yè)余時(shí)間開展
      多種形式的學(xué)習(xí)活動,扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識,以理論為基礎(chǔ)引導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
          (二)教學(xué)管理在細(xì)節(jié)上有待提升。進(jìn)一步推進(jìn)系部教學(xué)管理工作,強(qiáng)化期中教學(xué)檢查和年度教學(xué)管理工作評估工作。發(fā)揮教學(xué)專項(xiàng)檢查力度,針對各系部教學(xué)工作,認(rèn)真做好細(xì)節(jié)上的規(guī)范管理。
          (三)課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革有待深入。近幾年,雖然對課堂教學(xué)和課程建設(shè)進(jìn)行了一系列的工作,但是在整體推進(jìn)和階段評審方面需要加強(qiáng)力度。今后要進(jìn)行系統(tǒng)的課程評估和以立項(xiàng)的形式開展教學(xué)改革。
          (四)人才培養(yǎng)方案還需進(jìn)一步科學(xué)完善。為適應(yīng)新形式下的轉(zhuǎn)型發(fā)展和培養(yǎng)應(yīng)用型人才,針對專業(yè)培養(yǎng)要求和社會需求,要對各專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)整和修訂。要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)要求,豐富實(shí)踐內(nèi)容,實(shí)施多元化的實(shí)踐教學(xué)模式,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
          總之,學(xué)校教學(xué)工作在全體工作人員和黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各系部的大力支持下,克服了任務(wù)重、人員不足等諸多困難,團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,圓滿完成了既定的各項(xiàng)教務(wù)管理工作。當(dāng)然我們也充分認(rèn)識到教務(wù)管理工作中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn),今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)業(yè)務(wù)自修與學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)與管理水平,繼續(xù)以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心目標(biāo),積極穩(wěn)步地推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革改革、課程評估、網(wǎng)絡(luò)課程和微課建設(shè)、系統(tǒng)管理實(shí)踐教學(xué)方面加大了力度,為培養(yǎng)應(yīng)用型人才,為學(xué)校的不斷發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

       

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