為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，確?！叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马棝Q策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定）制度的貫徹落實，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策，結(jié)合我系實際，現(xiàn)制定本實施辦法。
    一、“三重一大”范圍
    凡涉及系改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系干部職工切身利益的重大問題，均屬重大事項決策范疇。主要包括：
   （一）重大事項
    1、黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實；
    2、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項；
    3、重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項；
    4、系內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項；
   （二）重要干部任免
    1、中級干部任免；
    2、干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔；
    3、其他干部任免事項。
   （三）重要項目安排
    1、大宗物品采購，大宗資產(chǎn)的使用安排；
    2、其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項安排。
   （四）大額度資金使用
    1、做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》。
    2、基本建設(shè)及大宗物品采購等。
    二、“三重一大”議事規(guī)劃
“三重一大”事項主要采取黨務(wù)會議、系務(wù)委員會等會議形式?jīng)Q策。依照有關(guān)規(guī)定，“三重一大”事項在提交會議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證，廣泛征求意見。
   （一）決策范圍與規(guī)則
    黨務(wù)會議、系務(wù)委員會會議議事范圍和規(guī)則，按照《黨務(wù)會議制度》、《系務(wù)委員會會議制度》執(zhí)行。
   （二）決策程序
    1、確定議題。
    2、準(zhǔn)備材料。
    3、醞釀意見。會議召開的時間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會人員，會議材料會前送達(dá)。與會人員要認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
    4、充分討論。與會人員就議題發(fā)表明確的意見。主持人應(yīng)在充分聽取意見后表明自己的意見。
    5、逐項表決。一次會議有多項議題應(yīng)實行逐項表決。根據(jù)不同內(nèi)容，表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。
    6、作出決策。會議主持人參考表決結(jié)果，作出最后決定。
    7、形成紀(jì)要。會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，重大問題應(yīng)形成會議紀(jì)要。
   （三）管理與監(jiān)督
    1、召開黨務(wù)會議、系務(wù)委員會會議研究“三重一大”事項，會前應(yīng)以電話和書面形式，將會議時間、內(nèi)容報送院紀(jì)委，接受監(jiān)督。
    2、經(jīng)黨務(wù)會議、系務(wù)委員會會議決定的重大問題，應(yīng)嚴(yán)格按照會議決策組織實施。
    三、責(zé)任追究
    凡屬下列情況造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的，根據(jù)其事實、性質(zhì)及情節(jié)，依法依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任：
    不履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他違反本實施辦法而造成失誤的。